俞永福:移动互联网致互联网将遭遇PC流量下降尴尬

时间:2020-01-10 来源:www.adxplorer.com.cn

9月10日,据报道,移动互联网接入日益成为互联网巨头的必备条件。加州大学董事长兼首席执行官俞永福(Yu Yongfu)在接受腾讯科技独家采访时表示,在互联网巨头更加重视移动互联网布局的背后,所有互联网企业都将面临电脑流量下降的尴尬。

俞永福判断,从今年6月到明年6月,中国所有个人电脑互联网公司的个人电脑流量都将结束,这不再是一个持续增长的问题,而是到明年6月将逐渐下降。这是每个人都必须面对的现实。“网吧数量大幅下降,用户的使用行为明显转向移动互联网。”

俞永福认为,移动互联网的发展速度比所有人预期的都快,这与海啸前的效果相同。每个公司都将充分利用现有的优势和资源,从自己的角度向前发展,这将不可避免地导致移动互联网市场竞争的加剧。

目前,移动互联网遇到了业务模式瓶颈。一些应用程序已经关闭,市场与去年相比有所降温。对此,俞永福认为移动互联网上有一场虚拟火灾。虚拟火是指观看热闹的人群。这场火会逐渐冷却下来。真正的问题是用户的需求正在被释放,加州大学浏览器和微信都在高速增长。

许多人认为随着应用程序的兴趣,手机浏览器的价值正在下降。俞永福也反驳道,浏览器和应用不是对立的概念。手机浏览器本身就是APP,可以在APP商店下载。浏览器是一个普通的应用程序,其他的是特殊的应用程序。随着HTML5的发展,专用应用程序的问题将越来越暴露出来。

”苹果用户平均每月使用70%的流量进行应用升级,而不是浏览。APP是用户流量消费的无底洞。”俞永福认为,这对用户非常有害,手机浏览器仍然有很大的价值。

根据中国互联网信息中心的数据,截至2012年6月底,中国拥有5.38亿互联网用户、3.88亿移动互联网用户和3.8亿个人电脑互联网用户。手机第一次超过台式电脑成为最大的互联网终端,个人电脑互联网用户的增长放缓。

以下是对加州大学董事长兼首席执行官俞永福的采访抄本:

腾讯科技:百度首席执行官李彦宏(Robin Li)近日宣布,百度将开放其核心云能力,包括云存储、大数据智能和云计算,并将推出百度云的七大武器。你认为百度目前的移动互联网布局怎么样?

俞永福:首先,移动互联网是所有企业都需要关注的领域。百度的布局现在有点晚了。实际上,应该早点布置。然而,有战略总比没有战略好,因为百度也是一家拥有2万多人的公司。战略上应该更加明确,让整个公司向前发展。

你看,李彦宏对移动互联网的认知也在发生明显的变化。今年,百度联盟高峰会谈对移动互联网的感觉不是很积极。例如,当把移动互联网描述为一辆由酒精驱动的赛车时,今年6月的谈话核心实际上是拥抱互联网,这一次显然更加积极,比如9月。

事实上,我认为李彦宏对移动互联网的态度仍然有点保守。移动互联网的发展速度普遍快于所有人的预期,这与海啸前的效果相同。因此,无论你是主动还是被动,每个公司都会站在自己的角度,充分利用现有优势和资源向前发展。

腾讯科技:从百度推出七大武器到腾讯开发微信,互联网巨头更加重视移动互联网。由于加州大学是一家独立的公司,它将如何面对大公司的进入,中国移动(微博)互联网将如何发展?

俞永福:首先,我认为互联网巨头现在更注重移动互联网的积极布局。这背后有一个原因。从今年6月到明年6月,中国所有个人电脑互联网公司的个人电脑流量都将流向终点。从自身业务发展的角度来看,这不再是一个不能上升的问题,而是到明年6月将逐渐下降。这是每个人都必须面对的现实。

像加州大学这样的公司既有

当然,移动互联网市场的竞争程度肯定会加剧。这是不可避免的。这不是巨人而不是巨人的问题。这是工业发展的价值取向。这表明移动互联网行业将变得更加成熟,竞争也将更加激烈。对于像加州大学这样的初创公司来说,最重要的是你应该每天带头。别人依靠什么来颠覆你?这取决于产品,其他人不能颠覆你。所以不要谈论产品,我相信加州大学一定会赢。这是一个概念问题。

腾讯科技:360(微博)董事长周弘毅提出了一个观点。他说微信已经接管了移动互联网的入口,其他互联网公司也在强调接管移动互联网的入口。你认为移动互联网的入口在哪里?

俞永福:我认为个人电脑互联网10年的发展表明互联网没有两个入口,每个时代的入口都不一样。在早期,门户是入口,搜索是入口,即时消息也是入口,最后每个人甚至被输入法打死。

我对入口的理解是,有人流的地方就有道路,有道路的地方就有入口,所以有很多移动互联网流量的入口。你认为摄像机是入口吗?声音是入口吗?苹果正在推动Siri。你认为那是入口吗?我认为移动互联网门户的数量远远大于个人电脑,这是由移动终端的物理特性造成的。

所以在移动互联网市场,不可能有一个家庭可以控制所有的入口。苹果已经足够封闭了,但是它不能控制所有的路口。第二,每个人都在自己最擅长的行业发展自己的业务,并自然形成自己的入口。

腾讯科技:一位互联网首席执行官告诉我,如果移动互联网应用今年不能很快达到5000万用户的水平,他们不仅无法访问流量,还可能会出去,甚至很快死去。你预测移动互联网的启动潮会改变吗?

俞永福:我认为移动互联网分为虚拟火和真实火。虚拟火是一群看热闹的人。这种火会逐渐降温,但不会冷到完全没有温度,因为从创业的角度来看,这个市场是最好的。其次,它有其真正的魅力,即用户的需求或用户的真正增长,无论是统一通信浏览器还是微信都在高速增长。

这是一场真正的火灾。它是用户需求的释放。我认为移动互联网未来需要更有经验的企业家。在这场网络创业战争中,一名新员工可能会落后,而经验丰富的团队可能会变得越来越有效。

腾讯科技:从当前百度和360的战争中,可以看出浏览器在电脑上非常重要。它有一个进口交通的好入口。在移动互联网中,手机浏览器也扮演着如此重要的角色吗?

俞永福:浏览器在每个人的眼里看到不同的东西。至少有两类。一大群企业被称为软件企业,典型地像当时的网景和工业工程浏览器。这些浏览器是软件工具,但另一组被称为互联网公司。加州大学在2004年理解了这个事实,谷歌在2008年,岐狐在2007年和2008年。在他们看来,浏览器是互联网服务平台。就像微软和谷歌的区别一样。微软是一家软件公司,谷歌是一家互联网公司。

所以在互联网公司看来,浏览器作为一个互联网服务平台,已经发生了很大的变化。每个人都有自己的发展方式,就像多少年前我说的即时消息一样,它的最终目标是什么?价值是多少?你看,腾讯即时消息现在也是一个巨大的平台。当时,人们说搜索是一个非常集中的产品,但是如果你现在看看百度,主要是你如何定义搜索和你如何定义浏览器。我认为每个人对浏览器都有不同的定义。

腾讯技术:越来越多的制造商正在制造手机浏览器,包括百度和腾讯,百度今年也生产手机浏览器,腾讯也早些时候生产浏览器。这些巨人的加入对加州大学有什么影响?

俞永福:百度今年没有开始制作浏览器。这次百度发布了移动浏览器2.2,已经做了将近两年了。首先,所有市场产品都应该专注于为将在移动互联网上投票的用户创造价值。在这一点上,我认为有更多的人在制作浏览器,这对加州大学和每个人都有好处。每个人都容易加速

其次,每个企业都有自己的基因。加州大学已经在移动浏览器领域工作了8年。我们已经与这些竞争对手竞争多年,包括与QQ竞争4年,与百度和360竞争2到3年。这不是什么新鲜事,也不是一个有答案的话题。这应该是一个没有答案和持续竞争的局面。因此,我认为加州大学应该做好自己的工作,专注于自己的创新。只要竞争对手不能超过你的产品,它就不会超过你的公司。

腾讯科技:此前,业内传言百度将收购加州大学。当我与业界交谈时,他们也建议百度收购UC,因为百度一直强调云。在移动互联网领域,你和百度也密切合作。你如何看待百度收购加州大学的观点?

俞永福:我在微博上很清楚地回答了这个问题。加州大学是非卖品,所以独立开发加州大学是我们唯一的选择。第二,加州大学,作为一个浏览器,浏览器本身是一个自然的开放平台,所以我们将与浏览器用户使用的特定业务形成伙伴关系。我们可以在咨询和搜索方面建立良好的业务合作关系,包括即时消息。因此,加州大学坚持这两个原则。第一,我们不卖。第二是开放发展。

腾讯科技:APP应用现在非常流行。这实际上在某种程度上削弱了手机浏览器的重要性。不知你是否支持这一观点?

俞永福:事实上,很多人反对浏览器和应用程序。我认为这是一个错误的理论。首先,浏览器是APP,浏览器也可以从APP商店下载。浏览器是一个通用应用程序,其他是专用应用程序。我们对通用应用和专用应用的发展道路有自己的判断。

随着HTML5的发展,专用APP的问题将越来越暴露出来。让我给你一个数字。在苹果用户的月流量中,平均流量的70%用于这些应用升级,而不是浏览。你认为每个用户70%的流量用于应用升级有多大的危害?他不知道为什么他手机上的这些应用程序会告诉你很快升级。他不知道。APP是用户流量消费的无底洞。

腾讯科技:百度副总裁王锦认为,网络和应用的融合正在加速,网络应用的趋势显而易见,这是移动互联网行业的一个重要趋势。你如何看待web APP的未来?

俞永福:网络应用是加州大学三年前定义的战略,也是这个行业的第一次推动。同时,我们也是这个行业中最大的HTML5网络应用的中心,因此我们已经连接了数百个应用,安装了5000多万用户。所以我认为网络应用是我们相信未来的一种策略。三年前,我们决定了三个关键词:浏览器内核、HTML5和网络应用,这是移动互联网未来最重要的结构变化。

腾讯科技:就像现在的移动互联网一样,对金钱来说相对较晚,网络应用是最接近金钱的项目吗?

俞永福:不,互联网必须满足它的“二流”选择,人流和现金流。因此,今天的移动互联网企业家只关心如何创造一个好的人流。例如,微信发展良好。我相信腾讯还没有弄明白微信是如何赚钱的。这不是关键。最重要的是,你要满足长期健康用户的需求,而且必须有办法把它转化为商业现金流。

腾讯科技:今年你会有多大?手机游戏给你带来高收入吗?

俞永福:只有一件事。在手机游戏方面,我们在今年年初设定了一个目标,那就是给我们的合作伙伴超过1亿英镑。我相信这个目标今年一定会很容易实现。手机游戏是我们重要的收入尝试之一,但因为我们不是上市公司,财务数据不便于分享。

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