面试总结:面头条用户产品的几点收获和建议

时间:2020-02-26 来源:www.adxplorer.com.cn

标题:访谈摘要:标题用户产品“生活需要沉淀和宁静才能到达远方”的收获和建议。

从采访结束到现在,情绪一直没有平静下来。在此期间,我感到失落和沮丧,但事实是事实已经如此。只有当我勇敢地面对它,并且很好地恢复,并且下次不再重复同样的问题,这才是面试的意义。

有时候,你给予的和你得到的并不成正比。尽管你已经做了很多准备,但不理解基本的东西是徒劳的。一个好的产品需要独创性,一个好的产品经理更需要独创性。

这里有一些面试结果的总结,可以和你分享。

1。面试注意事项1.1实习期间完成的项目必须深入理解,细节必须注意。

我采访了制作首页的用户产品经理,方向是短片、搜索和基本体验(据估计采访是成功的)。面试官让我简单地坐下来介绍一下自己,然后开始问我简历上的一些事情。

一般过程是从产品规划到设计再到最终执行。你为什么要做这个功能,如何设计,产品中包含哪些策略,以及上线后如何评估效果。

我公正地回答了这一部分。毕竟,我跟进并参与了。面试官给了我一个糟糕的回答。

1.2对于你已经做的和已经取得的成果,你可以抓住关键点,总结一套可重用的方法。

和面试官聊完简历上的事情后,根据面对面手册中的常规,以下应该是不同的问题,主要是检查你的产品思维或你对公司产品的认识等。面试官问我大学的成绩,我如实回答了。

然后他继续问我,如果我能取得如此好的成绩,我应该有自己的学习方法。他让我总结下一套可供年轻学生和妹妹们重复使用的方法。我很困惑。我也不是一个喜欢学习的学生。我能做的最多的就是使用我在考试前开发的方法。

我根据方向、目标和过程做了一个简单的陈述。面试官显然对我的回答不满意。没有意义,组织不够清晰。面试官关注的不是答案,而是他做了什么,是否有焦点,是否有结论。

1.3不要把你不熟悉的东西传递给面试官。

在最后一个关于方法的问题后,面试官问我,“你认为你有什么能力成为一名产品经理?”

我首先回答说作为一名合格的产品经理需要管理能力、沟通能力、执行能力和逻辑思维能力。根据我的实习经历,我解释说我在思维逻辑和管理方面还有很多缺陷,沟通能力相对更好(为自己挖洞)。

采访者让我详细解释,然后我说我是如何沟通和协调项目中的开发、设计和测试,以推动项目上线的。他说这还不够。让我举另一个例子,它可以来自学习或生活。

那时我的头脑一片空白,我只是随口说说,这很糟糕。因此,当做出某些结论性的事情时,想想面试官第一次可能会问的问题。如果你不仔细思考,不要为自己挖洞,引导面试官熟悉话题。

2。面试官给出的建议:“在提问环节,我觉得我在自己面前表现不佳,所以我特别问了我今天能改进和优化什么。他给了三个建议与你分享。

2.1彻底理解产品实现这一功能的策略,锻炼你的思维能力。

产品的每一项功能都不是凭空存在的。它有自己的现有策略,理解深层的事物,提高思维深度。这样,不管面试官有什么样的问题,在面试过程中,你都可以点击并分析。

2.2你所做的事情通常会在实习或项目中总结。当它有效时,你应该及时总结你所学到的,需要优化的和你没有做好的。通过整理这些东西,你可以让你的思维更清晰。

2.3注重积累

做产品经理不是一蹴而就的。这个职位所要求的能力离不开一点锻炼

这篇文章最初由来自火星的

华子发表。每个人都是产品经理。未经允许,禁止转载

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